Kanban anwenden
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Kanban in Aktion! Im 2-tägigen Training „Kanban anwenden“ geht es in vertiefter Form um die Hard Facts. Dieses solide Grundlagentraining bereitet Sie darauf vor, Kanban unmittelbar in Ihrer Organisation einzuführen oder ein bestehendes Kanban-System einem Review zu unterziehen. Wir sprechen über aussagekräftige Visualisierung, über die Effekte von Push vs. Pull, wie man einen Arbeitsfluss etabliert und wie Kanban auf verschiedenen organisatorischen Ebenen eines Unternehmens funktioniert. Alle Übungen stammen aus der Praxis bzw. sind direkt auf die alltägliche Arbeit mit Kanban anwendbar.
Themen:
- Was ist Kanban?
- Visualisierung
- Verstehen und richtiges Setzen von WiP-Limits
- Pull vs. Push
- Flussbasiertes Arbeiten
- Flight Levels – Wo im Unternehmen kann Kanban eingesetzt werden?
- Agile Skalierung mit Kanban – von 5 bis 2000 Personen
- Kombination Kanban und Scrum (oder anderen agilen Methoden)
- Feedback Loops – Meetings in Kanban
- Erfolgreich mit Kanban starten
Mit Kanban starten Sie am besten auf einer soliden Wissensbasis. In „Kanban anwenden“ beschäftigen Sie sich intensiv mit allen Grundlagen, die Sie für eine effiziente und zielgerichtete Implementierung brauchen bzw. die Sie prüfen sollten. Im Vordergrund stehen einerseits die Prinzipien und Funktionsweisen von Kanban und andererseits die systematische Herangehensweise an die Arbeit mit einem Kanban-System.
Zielgruppe: Jeder der Kanban einführen möchte! Projektmanager, Produktmanager, Teamleiter, Gruppenleiter, Coaches, Prozessverantwortliche…