Kanban System Design

Что это за класс?

Online-класс покрывающий все цели тренинга Kanban Systems Design (он же KMP1) от Kanban University, с соответствующей сертификацией, учебной степенью и дающий много знаний по теории и практическому применению Канбан Метода.

В чем особенность данного класса?

Данный класс отличается тем, что он проходит в рабочее время 13-00 (GMT+6)
Мы собираем небольшие группы, в которых каждому уделяется больше времени.
Вас не должна пугать низкая стоимость класса, объяснение этому достаточно простое данный класс ведет один тренер.
Программа класса сертифицирована и выдается весь материал, который входит в курс KSD и даже больше.
В курс входят самые свежие материалы от Канбан Университета (Kanban University)
Весь материал подготовлен на русском языке, кроме того вся терминология используемая в классе дополнительно разъясняется.

Как проходит обучение?

Модуль 1

• Знакомство, правила тренинга, обсуждение программы
• Полномасштабная Канбан-симуляция
• Дебриф полученного игрового опыта
•  

Модуль 2

• Разбор механики Канбан-систем
• Ключевые элементы Канбан-систем
• Классы обслуживания
• Каденции
• Метрики и графики Канбан-систем
• Базовые принципы, практики, повестки и ценности Канбан Метода
•  

Модуль 3

• Введение в STATIK
• Анализ источников неудовлетворенности
• Анализ нагрузки
• Анализ возможностей вашей системы
• Моделирование жизненных циклов
• Проектирование классов обслуживания
•  

Модуль 4

• Базовые элементы Канбан Систем
• Проектирование циклических событий
• Паттерны визуализации, визуализация сложных сценариев
• Разбор примеров визуализации
• Дизайн вашей Канбан Системы
•  

Модуль 5

• Интеграция знаний
• Ответы на вопросы
• Дальнейшее обучение в Канбане

О курсе

Данный курс является первой ступенькой на лестнице обучения Канбан Методу.
Данный класс подходит для тех, кто:

• Является руководителем или агентом изменений
• Хочет понять глубокие концепции, лежащие в основе Канбан Метода
• Хочет научиться глубоко анализировать контекст работы, чтобы понимать проблематику и находить лучшие решения
• Понять, как создаются Канбан Системы

Посттренинговая поддержка

Вы можете удивится, но после тренинга у вас будет возможность взять бесплатную консультацию по вашему кейсу. Она пригодится после того как вы вернетесь после класса на работу и начнете применять свои знания.
Если вы считаете что вам не хватает софт скилов, то после класса возможна программа наставничества.
Программа может проходить в разных форматах (индивидуальный или групповой), так же один из популярных, это сопровождение через сервис Solvery.

Почему мне стоит доверять?

Мой путь в Канбан-методе начался более 8-ми лет назад с сервисной команды, которая не могла справиться с поставленной на нее нагрузкой. Там я впервые почувствовал силу Канбан-метода. Тогда мы оптимизировали наши процессы и разобрались нашими возможностями и нашей нагрузкой. Что в последствии было протестировано кризисом 2014г когда в компании начался взрывной рост, а сервис не только справился со всеми этими вызовами, а еще и не потребовал расширения. В дальнейшем, мои сотрудники данного сервиса стали лидерами изменений по всей компании и не только. Сейчас, с удовольствием наблюдаю, как они транслируют свой опыт за пределами компании, выступая спикерами на крупнейших конференциях.

Это не единственный сервис. В дальнейшем Канбан-метод привел к изменениям по всему направлению бизнеса и эти кейсы вошли в программу данного класса.

Данный класс проходит в необычной форме. В нем использованы самые современные подходы к обучению взрослых. Базой класса является симуляция в которой студенты переживают свой собственный опыт, к которому в последствии возвращаются в течении всего курса. Методика преподавания основана на техникe "Training From The Back Of The Room", автором которой является Sharon">https://bowperson.com/">Sharon Bowman.

Я имею многолетний опыт преподавания и отношусь внимательно к каждому ученику.

Один из моих кейсов вошел в тройку лучших на защите тренерской аккредитации.

А возможно вы у меня были и это для вас не открытие :)

Точка А → Точка Б

Точка А:

• Нет четкого понимания от чего зависит скорость команды (процессов)
• Нет понимания причин возникновения завалов в работе
• Есть ощущения перегруза и выгорания
• Есть неловкость в моменты когда кто-то выпал из работы
• Есть паттерны поведения которые ведут к тому что начинают копиться горы незавершенки
• Не знаем с чего начать разгребаться

Точка Б:

• Знаем какими практиками достигается попадание в нужные метрики (скорость выполнения и количество выполненных задач)
• Умеем идентифицировать бутылочные горлышки в процессе
• Знаем как защитить команду от выгорания и найти время на рост и улучшения
• Знаем как управлять ожиданиями менеджмента и работаем со сложными вопросами связанными с утилизацией ресурсов
• Культивируем правильное поведение при пополнении работой
• Используем системный подход в применении метода
• Используем метод как инструментарий для дальнейших улучшений смежных сервисов и команд

Что еще?
Рассылка дополнительных материалов не входящих в данный класс
Рекомандации по настройке JIRA
 

• Стоимость участия:
• Казахстан - 299 000 KZT
   

• Скидки
• Скидки на групповое участие - до 20%
• Скидки на покупку тренинга Kanban Systems Improvement - 30%
• Скидки на посещение KanbanCamp - 50%
   

Зарегистрироваться тут:
Тренинг">https://artemovsergey.com/p/969d14/">Тренинг "Kanban System Design"

Напишите мне!

Telegram:">https://t.me/ArtemovSV">Telegram: Contact @ArtemovSV