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Kanban Systems Improvement (KMP II)

10 Days Training
October 17,2022 to October 26,2022
06:30 pm to 09:30 pm America/Lima - PST

Virtual

Spanish

Kanban Systems Improvement (KMP II)

 

Implementa la mejora continua para la satisfacción sostenible del cliente. Escale eficazmente la agilidad del flujo de trabajo sin cambiar los puestos de trabajo, las estructuras de la organización o causar otras interrupciones.

En este curso aprenderás a utilizar las herramientas y métodos probados para aumentar la capacidad, eliminar retrasos, reducir la variabilidad y gestionar los cuellos de botella. Así como delinear un camino, roadmap, para lograr la madurez organizacional, incluyendo cómo vencer la resistencia al cambio, adoptando un enfoque proactivo, racional y bien comunicado para la mejora continua.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Manejo del cambio evolutivo
  • Lidiar con la resistencia al cambio
  • Bucles de retroalimentación y aprendizaje continuo
  • Implementar y escalar Kanban
  • Equilibrio entre demanda y capacidad
  • Optimización del flujo y la previsibilidad

 

CONTENIDO

Introducción

Módulo 1: Kanban como método de cambio evolutivo 

Motivación por el método Kanban

Cambio evolutivo y caso de estudio: Posit Science

Introducción breve al Kanban Maturity Model (KMM)

Módulo 2: Kanban para la empresa 

Revisando el método Kanban

Principios y dimensiones de escalamiento con Kanban 

Revisando los servicios: The Kanban Lens 

Upstream adquiere opciones 

Módulo 3: Cadencias de feedback 

Reunión de realimentación de un sistema Kanban 

Reunión Kanban 

Reunión de planificación de una entrega 

Revisión de riesgos 

Revisión de entrega de servicio 

Revisión de la demanda 

Revisión de operaciones 

Módulo 4: Técnicas de mejora 

Entendiendo el Lead Time 

Eliminando retrasos 

Entendiendo la variabilidad 

Gestionando cuellos de botella 

Gestionando el cambio organizacional 

Conclusiones

 

¿QUÉ OBTENDRÁS?

  • • Formación de alta calidad enfocado enfocado a tu necesidad
  • • Materiales del curso en formato digital (PDF)
    • Libros del método Kanban en formato digital (PDF)
    • Certificado internacional de finalización (KSI)
    • Credencial de Kanban Management Professional 

BONUS

Taller adicional de 2 horas sobre herramientas de gestión Lean

  • Kanbanize para el diseño escalado
  • ActionableAgile para la gestión del flujo

 

DIRIGIDO A 

Personas que tienen interés en:

  • - Personas que actualmente usan un sistema Kanban, y desean profundizar sus conocimientos.
  • - Tienen experiencia previa con Kanban o están actualmente queriendo extender su aplicación en toda la organización.

 

Según sus funciones en la organización:

  • Gestores
  • Líderes de equipos de desarrollo de productos
  • Líderes de equipos de servicios
  • Agile Coaches, Scrum Masters, miembros de equipos
  • Miembros y equipos de mejora de procesos

 

ENTRENADOR

Carlos Santa Cruz

Ingeniero de sistemas, especialista en metodologías sistémicas por Universitat Ramon Llull de España. Consultor y entrenador acreditado del método Kanban por Kanban University. Brinda capacitaciones, talleres y consultorías en Perú, Colombia, Chile, Argentina, Bolivia, Costa Rica y España.

 
Ha diseñado e implementado servicios con enfoque Lean y Agile en diversas empresas de los sectores automotriz, banca, educación, energía, minería, software factory y retail.
 
Con más de 15 años de experiencia en las áreas de Tecnologías de Información, Planeamiento Estratégico, Gestión de Procesos, Modelos de Simulación y Gestión de Proyectos. ACP, AKT, SMC®, M3.0®, KMP, TKP, SAFe®, Agile Testing, Design Thinking, Lean Startup, Visual Thinking.
 

INFORMACIÓN

Whatsapp: +51 961481265

Correo: info@traimy.com

Participants

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