KSD - Kanban System Design

Il training è certificato dalla http://edu.leankanban.com/"> class="s2">Kanban University (KU). Soddisfa i requisiti KMP I (Kanban Management Professional I) e abilita a frequentare il corso KMP II al termine del quale è possibile ottenere la Certificazione di Kanban Management Professional. 

Il docente è l'unico AKC (Accredited Kanban Consultant) italiano, membro di lunga data della comunità Lean Kanban, speaker a conferenze Lean Kanban internazionali (es. Boston, Vienna, Madrid, Hamburg).

Il corso evolve di continuo in base a esperienze sul campo e alle novità introdotte costantemente dalla Kanban University

Descrizione 

Molte aziende si scontrano con problemi quali ritardi, piani sconvolti da attività non pianificate e emergenze continue, lentezza a reagire, persone sempre in sovraccarico, qualità non adeguata e clienti insoddisfatti. Vi suona familiare? 

Questo training, basato sull’approccio dinamico e interattivo tipico di agile42, dà la possibilità ai partecipanti di conoscere Kanban, comprendere i principi su cui poggia e come metterli in pratica in modo efficace per affrontare i problemi descritti sopra e molti altri ancora. 

Kanban non è solo “mettere dei post-it su una board”. Attività coinvolgenti e simulazioni consentiranno una esperienza diretta delle pratiche Kanban. I partecipanti capiranno come e perché il flusso delle attività viene rallentato o bloccato, come gestire le situazioni di sovraccarico, le code e i colli di bottiglia per migliorare e ottimizzare il flusso del lavoro e del valore attraverso il loro sistema. 

Kanban è un approccio flessibile per la gestione del cambiamento. Si adatta a contesti di sviluppo prodotto (qualsiasi tipo di prodotto, non solo software), di fornitura servizi, di gestione progetti. Kanban è scalabile, si può usare a livello del singolo team, di team multipli e distribuiti, di portafoglio progetti, di iniziative strategiche aziendali. 

Portate i vostri problemi e le vostre domande! 

Obiettivi di apprendimento

• Cosa è Kanban? Principi, pratiche, origini
• Identificare le cause delle disfunzioni e dei problemi
• Tecniche di visualizzazione delle attività
• Bilanciamento tra richieste e capacità
• Modulazione e adattamento della quantità di lavoro in corso
• Gestire interruzioni, attività non pianificate e multi-tasking
• Gestione dei rischi
• Usare Metriche e grafici per migliorare il processo e la delivery
• Come iniziare con Kanban: STATIK
• Adottare una mentalità Service Oriented
• Livelli di Volo
• Introduzione al Kanban Maturity Model (KMM)

A chi è dedicato il corso 

Manager, team leader, designer, progettisti, chiunque sia coinvolto o interessato al miglioramento della efficacia dell’azienda. Chi è responsabile del miglioramento dei processi, della gestione dei progetti e del portafoglio, CIO, COO. Più in generale il corso è indirizzato a chi vuole iniziare con Kanban e cerca un supporto iniziale o a chi ha già introdotto Kanban e vuole evolvere e migliorare il suo sistema. 

I partecipanti riceveranno

• Una copia digitale del libro Kanban di David J. Anderson
• il Certificate of Completion della  Kanban University Certified Kanban Training
• la Membership alla Lean Kanban University e l’inserimento nella lista KU Alumni Directory