KMP I: Kanban System Design

Este curso es imprescindible para cada uno que necesita agilizar el flujo de trabajo, aumentar su eficiencia y mejorar la gestión de los proyectos y servicios de su organización.

Objetivos y conocimientos principales adquiridos en el curso:

Al finalizar el curso los participantes tendrán conocimientos y experiencia en los siguientes temas:

• Los conceptos esenciales de Lean Kanban
• Visualizar el trabajo para que todos los implicados tengan una idea clara sobre los impedimentos en el flujo de trabajo y puedan contribuir a su resolución
• Mejorar el rendimiento de un equipo aplicando límites al trabajo en curso (WIP) y reduciendo el multi-tasking
• Diseñar un sistema kanban para la gestión de un proyecto o servicio.
• Facilitar una reunión Kanban diaria  
• Definir ls cadencias de realimentación y entrega de producto o servicios que mejor se adapten a las necesidades de los clientes y la capacidad del equipo
• Definir clases de servicios y utilizarlos para hacer frente a la variedad de peticiones de los clientes
• Coordinar el trabajo del equipo, mejorando la utilización de los recursos
• Entender las métricas de gestión del flujo de trabajo
• Cómo empezar con Kanban, especialmente en una organización de gestión tradicional.

Temas principales

• Sistema Kanban para el trabajo del conocimiento
• Principios y prácticas del método Kanban
• Diseño de un sistema kanban
• Clases de servicios y cómo establecer acuerdos de nivel de servicio
• Enfoque del pensamiento sistémico para implementar Kanban
• Métricas para la gestión del flujo de trabajo
• Coordinación del trabajo con Kanban

A quién está dirigido este curso

• Miembros de equipos de desarrollo de productos y gerentes
• Miembros del equipos de servicio y gerentes
• Líderes de equipos, Scrum Masters
• Miembros de equipos Scrum que están estancados y necesitan evolucionar y conseguir un ritmo de trabajo sostenible
• Desarrolladores de software e ingenieros de pruebas
• Miembros y Gerentes de equipos de mejora de procesos
• Responsables y miembros de equipos que están buscando una manera evolutiva de introducción de los nuevos hábitos, en lugar de un cambio drástico.
• Miembros y líderes de equipos Agile que quieren hacerse con los frecuentes cambios de prioridades y requisitos
• Personas que trabajan en entornos de gestión clásica y quieren conocer prácticas exitosas para desarrollar la agilidad de su organización
• Cada un que quiera conocer los conceptos clave del método Kanban

Pre-requisitos

• Personas con cualquier nivel de conocimiento y experiencia con Kanban están bienvenidas al curso. No se requiere asistentencia previa a otros cursos.

Cada participante recibe:

• Libro "Kanban Maturity Model"
• Certificado de asistencia al curso de Lean Kanban University
• Los materiales del curso en formato electrónico
• El libro de David J Anderson “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” en formato electrónico
• Afiliación al Lean Kanban University e inclusion en la lista LKU Alumni.

Formadora:

Teodora Bozheva, co-autora del libro “Kanban Maturity Model: Evolving Fit-for-Purpose Organizations”. Teodora tiene +15 años de experiencia como formadora y coach. Ha trabajado con empresas en diferentes dominios: desarrollo de software, servicios TI, banca, industria, medios de comunicación. Aplica y enseña Kanban desde el 2012. Sus clientes han mejorado la previsibilidad y los tiempos de entrega de sus proyectos y servicios, además de empezar a funcionar de manera alineada y enfocada en el propósito de su negocio

Más información: https://berriprocess.com"; target="_blank">berriprocess.com