KMPII: Kanban Management Professional

Вы Канбан-практик и у вас в ходе вашей работы накопилось много вопросов по использованию метода? Хотите узнать, как искать точки оптимизации процесса? Хотите узнать, как работать с вариабельностью? Хотите спроектировать петли обратной связи, чтобы совершенствовать ваш рабочий процесс и наладить коммуникацию между несколькими Канбан- системами? Хотите узнать, как работать с организационным сопротивлением и как эволюционно развивать процессы? Как считать экономическую эффективность процесса? Тогда этот тренинг для вас!

Приходите получать продвинутые знания о Канбан Методе, которые вы сможете применить у себя сразу после тренинга и нанести пользу своей организации.
Данный тренинг ведет Алексей Пименов, один из первых российских AKT (Accredited Kanban Trainer), практик, консультант и преподаватель (сертифицировал более 500 специалистов)

В ходе тренинга участники получат понимание:

• Какая есть мотивация к применению Канбан Метода
• Как работает механизм эволюционных изменений
• Как работать с сопротивлением изменениям
• Как проектировать каденции (петли обратной связи), 6 из 7 каденций Кабан Метода
• Как искать точки оптимизации процесса
• Как работать с вариабельностью и снижать ее
• Как считать экономическую эффективность процесса

Содержание тренинга

День 1

• Мотивация к канбан методу
• Работа с сопротивлением организационным изменениям
• Механизм эволюционных изменений и теория прерывистых изменений
• Пять форм Прото-Канбан систем для плавного перехода к вытягивающим системам
• Разбор бизнес-кейса
• Проектирование каденций: Собрание по пополнению, Канбан Митинг, Собрание планирования поставки

День 2

• Проектирование каденций: Обзор сервиса, Обзор рисков, Операционный обзор
• Поиск сервисов в организации
• Работа с вариабельностью
• Поиск точек улучшения
• Роли Менеджера Поставки и Менеджера Запросов
• Механизмы масштабирования Канбан-инициатив
• Экономическая эффективность процессов