Kanban System Design

https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/835611/c63c8167062bd52b087…; style="height: 62.1056px; vertical-align: middle; border: 0px; float: left; width: 101px; margin: 0px 20px 20px 0px;">Poznaj, zrozum i zastosuj metodę Kanban by Twój zespół sprawniej nawigował w zmiennym środowisku! 

Szkolenie Kanban Management Professional I (KMP I) obejmuje zakres wiedzy potrzebny do sprawnego zarządzania pracą projektową, produktową lub usługową z wykorzystaniem metody Kanban. Pozwala uzyskać lepszą orientację zespołu na klienta, zaangażować i umocować jego członków do podejmowania lepszych decyzji, wdrożyć pomocne metryki.

Dla kogo?

• Kierownicy projektów i programów, szefowie i członkowie zespołów PMO,
• Scrum Masterzy, Agile Coache, agenci zmian (transformacji zwinnych) w firmach,
• Formalni i nieformalni liderzy oraz członkowie zespołów wytwarzających produkty i dostarczający usług w domenach pracy intelektualnej i opartej o wiedzę (IT, marketing, HR, sales, BPO),
• Wszyscy którzy poszukają metod pracy zapewniających lepszą orientację na klienta, zaangażowanie ludzi, jakość i przewidywalność.

Jakie korzyści?

• określanie przyczyn niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego organizacji/klienta,
• umiejętność budowy systemu Kanban odzwierciedlającego obecny proces w Twojej organizacji,
• podjęcie ewolucyjnej drogi w kierunku ulepszania organizacji, budowy przewidywalnego i satysfakcjonującego systemu dostarczania usług i budowania produktów,
• umiejętność zastosowania metody Kanban jako dopełnienia istniejących w organizacji metod pracy (Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.)

Cele i zakres szkolenia

• wizualizacja rożnych typów pracy, czy usług,
• praktyczna nauka projektowania tablic i elementów pracy w systemie Kanban,
• metody radzenia sobie z wielozadaniowością i zakłóceniami w pracy (limity WIP)
• zrozumienie korzyści płynących z użycia systemów ciągnionych (pull)
• zrozumienie potrzeb wprowadzenia klas usług i płynące z nich korzyści,
• umiejętność wprowadzenie i wykorzystania metryk Kanban
• praktyczna wiedza jak zapewnić ciągły przepływ pracy i wartości (flow).

Czy potrzebuję przygotowania?

• Mile widziane, ale niekonieczne, jest wcześniejsze praktyczne lub chociaż teoretyczne doświadczenie z systemami Kanban

Czas trwania: 2 dni

Co jest w cenie?

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają: 

• oficjalne materiały szkoleniowe Lean Kanban University
• książkę Davida J. Andersona "Kanban" (PDF, wersja angielska)
• certyfikat ukończenia szkolenia i jeśli wydadzą zgodę ich profil będzie dostępny na stronach leankanban.com
• zniżkę 10 USD na książkę Mike'a Burrowsa "Kanban from the Inside"
• w cenie wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia)
• zniżka na materiały piśmiennicze Neuland od Experience Corner

Opcje i warunki:

• Na 10 dni przed szkoleniem możesz odwołać udział bez ponoszenia żadnych kosztów.
• Jeśli zdecydujesz się odwołać swój udział na mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia zostanie pobrana opłata administracyjna w wysokości 800 zł netto.
• W każdej chwili możesz też przekazać prawo do udziału do szkolenia bez żadnej opłaty.
• W przypadku problemów z uformowanie wystarczającej grupy szkolenie może zostać odwołane lub przeniesione na inny termin. Informacja o tym może zostać ogłoszona do 7 dni przed szkoleniem stąd sugestia rezerwacji potencjalnej podróży/pobytu w sposób elastyczny.

O trenerze

https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/835611/3bd144c772fc8d532fe…; style="height: 276.296px; vertical-align: middle; border: 0px; float: left; width: 184px; margin: 0px 20px 20px 0px;">Radosław Orszewski - akredytowany coach i trener metody Kanban LKU (KCP, AKT) oraz praktyk Scrum (PSM II, PSK, CSP-PO, CSP-SM). Praktyk z ponad13-letnim doświadczeniem w obszarach zapewnienia jakości, zarządzania projektami, kierowania zespołami. Pracował wiele lat jako Scrum Master i AgileCoach. Jako konsultant, coach i trener z obszarów agile i lean (metoda Kanban, Scrum, Business Agility, Lean w pracy intelektualnej, kreatywnej iusługowej) wdrażał i szkolił z metod zwinnego zarządzania organizacje z branży IT, mediów, retail, R&D w tym również zarządy, działy marketingu, HR,designu czy sprzedaży. Ceniony za świetny warsztat trenerski, kontakt z grupą. Kładzie duży nacisk na elementy gry, warsztatowość i interaktywność.Dzięki wieloletniej pracy za granicą prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Klienci to m.in.: Vattenfall, IKEA, Orange, mBank. Jest wykładowcąna berlińskim CODE University oraz założycielem społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu.

Więcej na http://leanagile.ninja"; target="_blank">www.leanagile.ninja oraz http://www.orszewski.com"; target="_blank">www.orszewski.com;