Kanban System Design
In Person
Polish
Praktyka. Doświadczenie. Wiedza.
W skrócie:
Poznaj, zrozum i zastosuj metodę Kanban by Twój zespół sprawniej nawigował w zmiennym środowisku! Szkolenie Kanban System Design obejmuje zakres wiedzy potrzebny do sprawnego zarządzania pracą projektową, produktową lub usługową z wykorzystaniem Metody Kanban. Pozwala uzyskać lepszą orientację zespołu na klienta, zaangażować i umocować jego członków do podejmowania lepszych decyzji, wdrożyć pomocne metryki.
Dla kogo?
Formalni i nieformalni liderzy oraz członkowie zespołów wytwarzających produkty i dostarczający usług w domenach pracy intelektualnej i opartej o wiedzę (IT, marketing, HR, sales, BPO),
Kierownicy projektów i programów,
Scrum Masterzy, Agile Coache, agenci zmian (transformacji zwinnych) w firmach,
Wszyscy którzy poszukają metod pracy zapewniających lepszą orientację na klienta, zaangażowanie ludzi, jakość i przewidywalność.
Formalni i nieformalni liderzy oraz członkowie zespołów wytwarzających produkty i dostarczający usług w domenach pracy intelektualnej i opartej o wiedzę (IT, marketing, HR, sales, BPO),
Kierownicy projektów i programów,
Scrum Masterzy, Agile Coache, agenci zmian (transformacji zwinnych) w firmach,
Wszyscy którzy poszukają metod pracy zapewniających lepszą orientację na klienta, zaangażowanie ludzi, jakość i przewidywalność.
Jakie korzyści?
określanie przyczyn niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego organizacji/klienta
budowa systemu Kanban odzwierciedlającego obecny proces w Twojej organizacji
podjęcie ewolucyjnej drogi w kierunku ulepszania organizacji, budowy przewidywalnego i satysfakcjonującego systemu dostarczania usług i budowania produktów,
umiejętność zastosowania metody Kanban jako dopełnienia istniejących w organizacji metod pracy (Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.
Cele i zakres szkolenia:
wizualizacja rożnych typów pracy, czy usług,
praktyczna nauka projektowania tablic i elementów pracy w systemie Kanban,
metody radzenia sobie z wielozadaniowością i zakłóceniami w pracy (limity WIP)
zrozumienie korzyści płynących z użycia systemów ciągnionych (pull)
zrozumienie potrzeb wprowadzenia klas usług i płynące z nich korzyści,
umiejętność wprowadzenie i wykorzystania metryk Kanban
praktyczna wiedza jak zapewnić ciągły przepływ pracy i wartości (flow).
Czy potrzebuję przygotowania?
Mile widziane, ale niekonieczne, jest wcześniejsze praktyczne lub chociaż teoretyczne doświadczenie z systemami Kanban
