Co-Trainer(s)

Lima
LI
Peru

Team Kanban Practitioner

8 Days Training
October 03,2020 to October 10,2020
08:00 am to 12:30 pm

Virtual

Spanish

PERFORMANCE DEV - Descripción del Curso:  En es te es el curso introductorio de Kanban que explica la forma práctica de los principios y prácticas del método Kanban, mostrando a los asistentes cómo se necesitan para acelerar el desarrollo de software y / o la entrega de servicios, fomento de forma natural las colaboraciones entre los miembros del equipo y su entorno, mejorando la eficiencia y mejorando la calidad, así como incrementando la capacidad del equipo. Mejora la habilidad del equipo para responder con agilidad a los cambios.

Objetivo

Lograr que el participante conozca el método Kanban, fundamentalmente las prácticas de Visualizar y Limitar el Trabajo en progreso. Al finalizar el curso taller, los participantes conocimientos y experiencia práctica en lo siguiente:

  • Los conceptos clave del método Kanban y su aplicación al equipo
  • Conocerán cómo mejorar la entrega de valor limitando el trabajo en progreso
  • Conocerán cómo la visibilidad es fundamental para la mejora de los servicios.
  • Conocerán los fundamentos de la agilidad
  • Conocerán varias alternativas de Protokanban para comenzar a utilizar el Método
  • Podrán definir las clases de servicio y utilizarlas para atender la variedad de solicitudes de los clientes.

 

Dirigido a:

A toda persona que se desempeñe en la entrega de servicios y quiera mejorar sus competencias en cómo mejorar la entrega de valor a sus clientes. En términos de roles, el curso más alto está dirigido a:

  • Miembros de equipos (analistas de negocios, especialistas, desarrolladores, arquitectos de tecnología, analistas funcionales, usuarios, líderes usuarios, tester, entre otros roles).
  • Líderes de equipos y gerentes que brindan servicios (líderes técnicos, gerente de pruebas, jefes de desarrollo, gerente de tecnología, jefes de proyecto, jefes de servicios, gerente de servicios).

 

Beneficios

  • Mejora la sostenibilidad del equipo, aliviando la sobrecarga y mejorando la entrega de valor
  • Mejora de la capacidad de creación de valor del equipo. Aplicar el Método Kanban incrementa la capacidad entre 100% a 500%, esto se logra a través de la mejora evolutiva que habilita el Método.
  • Mejora de la calidad. Reducir la deuda técnica y reducir los defectos.
  • Mejora la satisfacción del cliente interno en órdenes del 100% más y mejora el clima laboral, fortaleciendo la cultura de valores y trabajo en equipo.

 

Contenido:

El Taller Team Kanban Practitioner propuesto se desarrollará en 9 horas (un día). Estas 9 horas también pueden partirse en sesiones según convenga a la organización.

 

Entregables:

  • e-Certificado de Kanban University: Team Kanban Practitioner
  • e-Credencial de Kanban University: Team Kanban Practitioner (TKP)
  • Registro en Alumni Universidad Kanban
  • Los materiales del curso en formato electrónico
  • Materiales complementarios en PDF

 

Elementos diferenciadores Desempeño Desarrollo:

Simulación Okaloa Flowlab en línea para comprender la importancia de Limitar el Trabajo en progreso. El instructor ha llevado a cabo los talleres para facilitadores de Okaloa Flowlab en Bruselas, Amberes y México DF.

Entrenador Acreditado por Kanban University (AKT): Iván Gonzales