Sie wollen Ihre Wertschöpfung optimieren, Service-Lieferung verbessern und Ihr Business durch laufende Verbesserung fit for purpose machen? Im praxisorientierten 2-tägigen Kanban® (KMP I) beschäftigen Sie sich intensiv mit der Funktionsweise und dem evolutionären Wandel eines Kanban Systems.

Sie lernen die Konzepte von Flow und Pull kennen und wie Sie die Wertschöpfung Ihres Teams und Ihrer Organisation beschleunigen können. In diesem Kurs gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse über Ihre derzeitige Arbeitsweise. Ist Kanban neu für Ihre Organisation, dann rüsten wir Sie für die Einführung – ganz unabhängig davon, wie Sie im Moment arbeiten. Arbeiten Sie bereits mit Kanban, erhalten Sie viele wertvolle Ansätze, Ihr System weiter zu verbessern.

Der Kurs wird als interaktiver Online-Kurs durchgeführt. Technische Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme ist eine stabile Internetverbindung sowie ein Rechner, auf dem Videokonferenzen mit Zoom möglich sind.

Dieser Workshop ist das Richtige für Sie, wenn...

...Sie Manager, Führungskraft oder Business-Analyst sind und ihre Arbeitsweise in ihrem Umfeld verbessern möchten.

...Agile Coach oder Agile Master bzw. Scrum Master sind und ihr Repertoire erweitern wollen

...Thought Leader sind, die neue Anregungen und Perspektiven suchen.

...Kanban-Practitioner, die fundierte Kenntnisse erwerben und so noch mehr Nutzen aus der Kanban-Methode ziehen möchten.

Darum geht es in diesem Training:

• Lernen Sie die Konzepte hinter Kanban und die große Vielzahl möglicher Einsatzbereiche, z.B. in Produktentwicklung, Portfoliomanagement oder Marketing, kennen.

• Visualisieren Sie unterschiedliche Arbeitstypen und wenden Sie alle wichtigen Kanban-Praktiken selbst an.

• Erleben Sie die Vorteile von Kanban in einer lebendigen Simulation.

• Lernen Sie einen systematischen Ansatz zur Einführung von Kanban in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld kennen.

Das erwartet Sie in diesem Workshop:

• Prinzipien und Praktiken von Kanban und warum es sich für Wissensarbeit so gut eignet

• Anwendungsgebiete von Kanban

• Push vs. Pull und Flow

• Verstehen und setzen von WIP-Limits

• Basismetriken und Messungen

• Der Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (STATIK) – und wie Sie Ihr eigenes Kanban System erfolgreich gestalten

• Visualisierung von Arbeit und Arbeitsfluss mit Board und Karten

• Simulation: erleben Sie das Arbeiten in einem Kanban System