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Peru
About Me
<p style="margin-left:15.0pt;">Ingeniero Mecánico-Eléctrico titulado/colegiado, con estudios de post-grado en Alemania y Perú, PMP® certificado por PMI®, con más de 20 años de experiencia en gerencia de proyectos de envergadura tipo EPC/EPCM y Fast Track, aplicando exitosamente metodologías PMI, FEL-IPA a cualquier etapa del proyecto, logrando resultados por encima de lo programado a través de la constante mejora de procesos. </p><p style="margin-left:15.0pt;"> </p><p style="margin-left:15.0pt;">Se ha desempeñado en empresas como Graña y Montero (GMI Ingenieros Consultores), COSAPI y Poch Perú. Actualmente es Director de Proyectos de Ingeniería y Supervisión de HOB Consultores S.A., destacado en todas estas empresas en temas de Gestión de Proyectos de Ingeniería, logrando implementar complejas plataformas de diseño y acondicionarlas para hacer la mejora de la eficiencia, tanto de la gestión ingeniería, como la gestión propia del proyecto.</p><p> </p>
<p style="margin-left:15.0pt;">Ingeniero Mecánico-Eléctrico titulado/colegiado, con estudios de post-grado en Alemania y Perú, PMP® certificado por PMI®, con más de 20 años de experiencia en gerencia de proyectos de envergadura tipo EPC/EPCM y Fast Track, aplicando exitosamente metodologías PMI, FEL-IPA a cualquier etapa del proyecto, logrando resultados por encima de lo programado a través de la constante mejora de procesos. </p><p style="margin-left:15.0pt;"> </p><p style="margin-left:15.0pt;">Se ha desempeñado en empresas como Graña y Montero (GMI Ingenieros Consultores), COSAPI y Poch Perú. Actualmente es Director de Proyectos de Ingeniería y Supervisión de HOB Consultores S.A., destacado en todas estas empresas en temas de Gestión de Proyectos de Ingeniería, logrando implementar complejas plataformas de diseño y acondicionarlas para hacer la mejora de la eficiencia, tanto de la gestión ingeniería, como la gestión propia del proyecto.</p><p> </p>