Kanban Systems Improvement (KMP II)
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Kanban Systems Improvement (KMP II)
En este curso aprenderás a gestionar con Kanban el día a día; circuitos de retroalimentación, operando a escala los sistemas de trabajo de sus equipos y con métricas efectivas para la toma de decisiones.
Obtenga los conocimientos necesarios para la implementación y el funcionamiento diario de un sistema Kanban. Aprenda a administrarlo, optimizarlo, escalarlo y evolucionarlo con el tiempo.
Curso de Kanban avanzando donde se muestra varias estrategias para apoyar la optimización del flujo de trabajo y la toma de decisiones para generar predictibilidad en el sistema.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Manejo del cambio evolutivo
- Lidiar con la resistencia al cambio
- Bucles de retroalimentación y aprendizaje continuo
- Implementar y escalar Kanban
- Equilibrio entre demanda y capacidad
- Optimización del flujo y la previsibilidad
CONTENIDO
Introducción
Módulo 1: Kanban como método de cambio evolutivo
Motivación por el método Kanban
Cambio evolutivo y caso de estudio: Posit Science
Introducción breve al Kanban Maturity Model (KMM)
Módulo 2: Kanban para la empresa
Revisando el método Kanban
Principios y dimensiones de escalamiento con Kanban
Revisando los servicios: The Kanban Lens
Upstream adquiere opciones
Módulo 3: Cadencias de feedback
Reunión de realimentación de un sistema Kanban
Reunión Kanban
Reunión de planificación de una entrega
Revisión de riesgos
Revisión de entrega de servicio
Revisión de la demanda
Revisión de operaciones
Módulo 4: Técnicas de mejora
Entendiendo el Lead Time
Eliminando retrasos
Entendiendo la variabilidad
Gestionando cuellos de botella
Gestionando el cambio organizacional
Conclusiones
¿QUÉ OBTENDRÉ?
- - Formación con enfoque sistémico
- - Libros y materiales del curso en formato electrónico (PDF)
- - Certificado “Kanban Management Professional (KMP)”
- - PDU’s a obtener según categorías para certificaciones del PMI:
BONUS
Taller adicional de 2 horas sobre herramientas de gestión Lean
- Kanbanize para el diseño escalado
- ActionableAgile para la gestión del flujo
Así también, se realizará un asesoramiento de 1 hora sobre “Cómo introducir Kanban en tu empresa
DIRIGIDO A
Personas que tienen interés en:
- - Personas que actualmente usan un sistema Kanban, y desean profundizar sus conocimientos.
- - Tienen experiencia previa con Kanban o están actualmente queriendo extender su aplicación en toda la organización.
Según sus funciones en la organización:
- Gestores
- Líderes de equipos de desarrollo de productos
- Líderes de equipos de servicios
- Agile Coaches, Scrum Masters, miembros de equipos
- Miembros y equipos de mejora de procesos
ENTRENADOR
Carlos Santa Cruz
Ingeniero de Sistemas. Especialista en metodologías sistémicas por la Universidad Ramon Llull – España. Más de 15 años de experiencia en las áreas de Tecnologías de la Información, Planeamiento Estratégico, Mejora de Procesos, Modelos de Simula- ción y Gestión de Proyectos.
Entrenador certificado del método Kanban por Kanban University. Entrenado por Teodora Bozevha, autora del Kanban Maturity Model. Ha realizado entrenamientos e implementaciones del método Kanban a nivel organizacional en diversas empresas de los sectores de banca, comunicaciones, energía, minería y ONGs.
Agile Coach para Everis - Grupo NTT Data. Realiza entrenamientos, capacitaciones y talleres en Perú, Colombia, Ecuador, Chile, Argentina, Bolivia, Panamá, Costa Rica, Republica Dominicana y España. TKP, KMP, AKT, SMC, SAFe, ITIL, Agile Testing, Desing Thinking, Lean Startup, Visual Thinking, Dinámica de Sistemas.
