Kanban System Design (KMP I)
Kanban Management Professional: KMP I + KMP II im Paket zum Spitzenpreis
8 Nachmittage remote von 14 - 18 Uhr: 2.5./9.5./16.5./23.5./30.5./13.6./20.6./27.6.2022
In dieser kombinierten Schulung des Kanban System Design (KMP I) und des Kanban System Improvements (KMP II) lernen Sie sowohl die Grundlagen, um Kanban-Systeme aufzusetzen, als auch diese zu verbessern und in der Organisation zu skalieren. Diese Schulung findet berufsbegleitend komplett virtuell statt und führt zum international anerkannten Kanban Management Professional Zertifikat der Kanban University. Wir bieten die KMP I und KMP II im Paket zum Spitzenpreis.
Schulungsinhalt: Kanban Management Professional
Im ersten Trainingsinhalt "Kanban-Systeme entwerfen" erfahren Sie, wie Sie Kanban nutzen, um Team- oder Entwicklungsprozesse zu analysieren, Ihre Arbeit zu strukturieren und zu verbessern. Praktische Übungen stehen dabei im Fokus. Sie steigen in die Lean- und Pull-Systeme und Kanban ein und wenden das Gelernte an. Lean und agile Techniken machen diesen spannenden Ansatz erlebbar. Erfahren Sie darüber hinaus, wie Sie den Fluss Ihrer Arbeit in Entwicklungs- und Betriebsteams beschleunigen.
Als Teilnehmer lernen Sie, wie Sie ein Kanban-System mit STATIK (Systems Thinking Approach to Implementing Kanban) entwerfen und starten. Sie erleben die elementaren Konzepte von Flow, Pull und Verbesserung im Team. Am Ende des Trainings sind Sie in der Lage, ein eigenes Kanban System aufzusetzen und die Fähigkeiten Ihrer Organisation systematisch zu verbessern.
Immer mehr Organisationen integrieren unterschiedliche agile Arbeitsmethoden in ihrem individuellen Unternehmenskontext. Ergänzend zu den Kanban-Inhalten diskutieren wir darum auf Wunsch auch den kombinierten Einsatz von Scrum und Kanban.
Im zweiten Teil "Kanban-Systeme betreiben und weiterentwickeln" lernen Sie darauf aufbauend, ein Kanban-System in der täglichen Arbeit zu optimieren, zu skalieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Es geht um:
Umgang mit evolutionärem Wandel
Umgang mit dem Widerstand gegen Veränderungen
Feedback-Schleifen und kontinuierliches Lernen
Kanban sinnvoll betreiben und erweitern
Nutzung von Kanban Meetings/Kadenzen
Nachfrage und Lieferfähigkeit ausbalancieren
Optimierung von Fluss und Vorhersagbarkeit auf Basis von Metriken
Skalierung von Kanban-Systemen
Flexibel von zu Hause aus lernen:
An 8 Nachmittagen von 14:00 Uhr bis 18:00 Uhr - um das Gelernte besser in Ihren Alltag zu integrieren bieten wir diese Schulung rein virtuell als mehrwöchiges Halbtagesprogramm an. Zwischen den einzelnen Einheiten haben Sie so die Gelegenheit die Inhalte anzuwenden und aufkommende Fragen direkt im Training zu klären.
Und gerade bei Remote-Trainings ist uns für gutes Lernen wichtig: praktisch, spassig, interaktiv unter Einsatz diverser Medien mit viel Zeit für individuellen Austausch und Fallberatungen.
Für wen ist dieses Training gedacht?
Sie möchten keine Zeit verlieren bei der Zertifizierung zum Kanban Management Professional?
Sie möchten direkt über die Grundlagen von Kanban hinaus in Verbesserungen einsteigen?
Als Business Owner, Programmleiter, Projektleiter, Führungskraft, Business Analyst, Scrum Product Owner oder Scrum Master ist dieses Training dann bestens für Sie geeignet.
