看板系統設計 (KSD)
2
Days
Training
August 20,2022
to
August 21,2022
12:30 pm
to
12:30 pm
Asia/Taipei - TST
Virtual
Chinese
Chinese
組織企業社群 客製化訓練事宜 請聯絡我們：
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課程名稱：
看板系統設計 Kanban System Design
課程簡介：
看板方法是個敏捷化管理手法，用於優化服務交付、推動持續改善、與演化組織 企業、以求達成“符合目的”。
在本課程中，我們將介紹有助於您組織、理解與管理 代表客戶價值之作項目的各種關鍵概念。
您將學習如何設計看板系統、並使用看板啟動組織進化之質變。
您將學習價值流動、 拉式系統、與協作型改進的紮實概念。
您還將學習如何藉由更佳的風險管理與組織治理，促使您所處的團隊或組織提高其敏捷性、與能夠回應挑戰的適切性。
您將獲得有關於您的價值交付工作系統之多種實用見解，以便您可在組織內實施並改進看板。
學習目標:
學習看板方法各種原則與實踐方式
實際體驗看板系統的價值流
了解如何辨識工作項目類型和服務層級
利用系統思考引入看板 (STATIK) 來了解您的各種價值流系統、以及如何設計您的初始看板系統
學習看板版面設計和看板卡片設計的基礎知識
此課程結束後頒發 KSD 官方結業證書。
獲得 KSD 官方證書者，可考量進一步修習「看板系統改進」(KSI)課程； 取得 KSD 並 且在 KSI 結業後將獲頒 「看板管理師」Kanban Management Professional 之國際認證。
本課程適合想要獲得關於看板方法核心紮實知識，並想要設計全新或改進現有看板系統的人。
這包括但不僅限於:
專案、專案集、專案組合經理人
團隊領導、職能單位主管、開發團隊成員
商務分析師、Scrum 產品負責人、Scrum Masters
授課形式:
本課程結合了簡報、模擬與手法的練習。
時間長度:
兩天共 16 小時
课程名称：
看板系统设计 Kanban System Design
课程简介：
看板方法是个敏捷化管理手法，用于优化服务交付、推动持续改善、与演化组织 企业、以求达成“符合目的”。
在本课程中，我们将介绍有助于您组织、理解与管理 代表客户价值之作项目的各种关键概念。
您将学习如何设计看板系统、并使用看板启动组织进化之质变。
您将学习价值流动、 拉式系统、与协作型改进的扎实概念。
您还将学习如何藉由更佳的风险管理与组织治理，促使您所处的团队或组织提高其敏捷性、与能够回应挑战的适切性。
您将获得有关于您的价值交付工作系统之多种实用见解，以便您可在组织内实施并改进看板。
学习目标:
学习看板方法各种原则与实践方式
实际体验看板系统的价值流
了解如何辨识工作项目类型和服务层级
利用系统思考引入看板 (STATIK) 来了解您的各种价值流系统、以及如何设计您的初始看板系统
学习看板版面设计和看板卡片设计的基础知识
此课程结束后颁发 KSD 官方结业证书。
获得 KSD 官方证书者，可考量进一步修习「看板系统改进」(KSI)课程； 取得 KSD 并 且在 KSI 结业后将获颁 「看板管理师」Kanban Management Professional 之国际认证。
本课程适合想要获得关于看板方法核心扎实知识，并想要设计全新或改进现有看板系统的人。
这包括但不仅限于:
项目经理
团队领导、职能单位主管、开发团队成员
业务分析师、Scrum 产品负责人、Scrum Masters
授课形式:
本课程结合了简报、模拟与手法的练习。
时间长度:
两天共 16 小时
Participants
