Team Kanban Practitioner

Starten Sie mit Kanban durch! 

Die Kanban-Methode ist eine Wissensarbeitsmanagementmethode für Teams und Organisationen, die ihre Produkte und Dienstleistungen auf humane Weise verbessern möchten. Die Kanban-Methode lehrt Organisationen, wie sie Arbeitssysteme verstehen, visualisieren und messen können, um sich kontinuierlich zu verbessern und konsistent effektive Ergebnisse zu erzielen. Der Team Kanban Practitioner-Kurs ist der beste erste Schritt, um die Arbeit von Teams und Führungskräften wie Ihnen zu organisieren. Indem Sie die Kernkonzepte der Kanban-Methode verstehen und einzelne Mitwirkende zu „guten Kanban-Bürgern“ ausbilden, verbessern Sie die Sichtbarkeit, Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team. 

Ist Team Kanban Practitioner der richtige Kurs für mich? 

Wenn Sie ein Mitglied eines Teams oder eine Führungskraft sind, die die Schlüsselkonzepte von Kanban verstehen möchten, ist der Team Kanban Practitioner-Kurs ein großartiger Ausgangspunkt! Erfahrenere Praktiker fühlen sich vielleicht wohl dabei, direkt in den Kanban-Systemdesign-Kurs einzusteigen. Es hängt wirklich von Ihrer Ausgangssituation und Ihren Zielen ab. 

Wenn Sie direkt an der Gestaltung und Verwaltung eines Kanban-Systems beteiligt sind, sollten Sie unbedingt den Kurs Kanban-Systemdesign belegen. Vielleicht möchten Sie trotzdem zuerst den Kurs „Team Kanban Practitioner“ absolvieren, wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie mit Kanban und Kanban-Konzepten noch nicht vertraut sind. 

Dauer 

Persönlicher eintägiger Kurs oder achtstündiger virtueller Kurs. 

Voraussetzungen 

Alle Erfahrungsstufen sind willkommen! Es ist keine vorherige Kanban-Schulung oder -Erfahrung erforderlich. 

Zertifizierte Ausbildung 

Die Teilnehmer erhalten ein Abschlusszertifikat sowie die Qualifikation Team Kanban Practitioner (TKP). 

Lernen Sie die sechs allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode 

• Visualisieren – Zeigen Sie die Arbeit und ihren Ablauf. 

• Work in Progress begrenzen – Hör auf zu beginnen, fang an zu beenden! 

• Fluss verwalten – Identifizieren und verwalten Sie, was den Arbeitsfluss verhindert. 

• Machen Sie Richtlinien explizit – Haben Sie vereinbarte Richtlinien, die für alle Beteiligten sichtbar sind. 

• Richten Sie Feedback-Schleifen ein – In der richtigen Kadenz, um Anleitung zu geben. 

• Gemeinsam verbessern, experimentell weiterentwickeln – Mit einer wissenschaftlichen Methode. 

Lernen Sie die drei Prinzipien des Änderungsmanagements kennen 

• Verstehen Sie und beginnen Sie mit dem, was Sie jetzt tun 

• Vereinbarung erzielen 

• Fördern Sie Führungsakte / Leadership 

Was Sie aus dem Kurs mitnehmen werden 

• Verstehen Sie die Grundlagen, Motivation und Vorteile der Kanban-Methode für Ihr Team. 

• Erleben Sie den Vorteil von WIP-Limits zur Verbesserung des Arbeitsflusses / Flows. 

• Erfahren Sie, wie Sie Kanban-Meetings durchführen, um sich auf die Arbeit zu konzentrieren und dem Team zu ermöglichen, sich darum herum zu organisieren. 

• Erfahren Sie, wie Sie mit Kanban das nächste Level erreichen und wenden Sie die ersten Praktiken in Ihrer täglichen Arbeit an. 

• Werden Sie schneller bei der Aufgabenerledigung und reaktionsschneller bei auftretenden Problemen, mit besserem Risikomanagement und Governance. 

• Verstehen Sie „Pull“-Systeme und wie sie helfen, Überlastung zu reduzieren. 

• Erfahren Sie, wie Sie die Systemdurchlaufzeit verfolgen, um Durchlaufzeitverteilungen zu erstellen und zu nutzen.