Team Kanban Practitioner

Objetivos y conocimientos principales adquiridos en el curso:

Al finalizar el curso los participantes tendrán conocimientos apropiados y podrán hacer lo siguientes:

• Responder a sus clientes y con un mejor servicio en menor tiempo
• Mejorar la organización interna del trabajo y la colaboración entre las personas
• Entender y aplicar los conceptos principales del método Kanban para mantener el trabajo de su equipo en orden y bajo control
• Decidir qué tipo de sistemas kanban para un equipo es apropiado para su caso
• Visualizar diferentes tipos de trabajo y los riesgos asociados a estos
• Llevar a cabo las rutinas clave de gestión del trabajo en equipo: reunión diaria, reunión de realimentación del sistema kanban
• Cómo empezar con Kanban y cómo evolucionar para ampliar su uso en toda la organización

Los equipos que utilizan el método Kanban trabajan con menos agobio y entregan resultados de mayor calidad en menos tiempo gracias a organizar mejor su trabajo. Aumenta la colaboración entre las personas y se refuerza la sensación de equipo.

Para quién es este curso:

• Responsables y miembros de equipos que están buscando una manera evolutiva de introducción de los nuevos hábitos, en lugar de un cambio drástico.
• Miembros de equipos que utilizan Kanban para que gestionen su trabajo
• Miembros de equipos Scrum que están estancados y necesitan evolucionar y conseguir un ritmo de trabajo sostenible
• Miembros y líderes de equipos Agile que quieren hacerse con los frecuentes cambios de prioridades y requisitos
• Personas que trabajan en entornos de gestión clásica y quieren conocer prácticas exitosas para desarrollar la agilidad de su organización
• Cada un que quiera conocer los conceptos clave del método Kanban

Pre-requisitos:

Personas con cualquier nivel de conocimiento y experiencia con Kanban están bienvenidas al curso. No se requiere asistentencia previa a otros cursos.

Cada participante recibe:

• Certificado de asistencia al curso de Lean Kanban University
• Los materiales del curso en formato electrónico
• El libro de David J Anderson “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” en formato electrónico
• Afiliación al Lean Kanban University e inclusion en la lista LKU Alumni.

Formadora:

Teodora Bozheva, co-autora del libro “Kanban Maturity Model: Evolving Fit-for-Purpose Organizations”. Teodora tiene +15 años de experiencia como formadora y coach. Ha trabajado con empresas en diferentes dominios: desarrollo de software, servicios TI, banca, industria, medios de comunicación. Aplica y enseña Kanban desde el 2012. Sus clientes han mejorado la previsibilidad y los tiempos de entrega de sus proyectos y servicios, además de empezar a funcionar de manera alineada y enfocada en el propósito de su negocio

Más información: https://berriprocess.com"; target="_blank">berriprocess.com