Co-Trainer(s)

Moscow
Russia

Управление проектами в Kanban

2 Days Training
February 27,2014 to February 28,2014
10:00 am to 06:00 pm

In Person

English

Аккредитованный курс “Канбан для управления проектами”
 
Длительность — 2 дня
Начало: 10:00 
Окончание: 18:00
 
Данный курс аккредитован Lean Kanban University (http://leankanbanuniversity.comhttp://leankanbanuniversity.com/">http://leankanbanuniversity.com;)
  1. Обзор метода Канбан
    1. Эволюционное улучшение процессов
    2. Принципы, практики и ценности Канбан
  2. Анализ текущей ситуации
    1. Количественный и качественный анализ потребностей (Demand Analysis)
    2. Жизненный цикл типов работ (Work Items) и ожидания заказчиков
    3. Использование классов сервисов (Classes of Services) для предсказания поставки
    4. Стоимость Задержки (Cost of Delay)
  3. Дизайн канбан-системы на основе анализа текущей ситуации
    1. Визуальное представление Тикета 
    2. Создание канбан-доски
    3. Формальные правила (Explicit Policies)
    4. Ограничение одновременно выполняющейся работы (WIP limits)
  4. Примеры и кейсы канбан-систем
    1. Простые канбан-системы
    2. Примеры визуализации потока и решения проблем в сложных ситуациях
  5. Практики канбан
    1. Поставка и планирование в канбан
    2. Стендап-митинги
    3. Практики анализа эффективности разработки
  6. Метрики в Канбан
    1. Закон Литтла
    2. Диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram)
    3. Диаграмма распределения (Distribution chart)
    4. Контрольная карта (Control Chart)