Kanban Management Professional II
In Person
Polish

http://leanagile.ninja/wp-content/uploads/2019/02/badge-KMP-EDU-1.png&q…; style="vertical-align: middle; border: 0px; width: auto; outline: 0px !important;">Zarządzaj zwinnie zespołami i organizacją na drodze ewolucji!
Szkolenie Kanban Management Professional II to duża porcja bardziej zaawansowanej wiedzy, która pozwoli zarządzać pracą wielu zespołów, stosować Kanban na wielu poziomach w organizacji oraz nadać zmianom drogę ewolucyjną.
Dla kogo?
- Liderzy i menadżerowie odpowiedzialni za kierowanie lub wsparcie większych jednostek organizacyjnych (np. kilku zespołów, różnych produktów), zarządzający programami i portfelami projektów
- Agile Coache, Scrum Masterzy, osoby odpowiedzialne za transformację i ewolucję całych organizacji w stronę zwinności biznesowej.
Jakie korzyści?
- radzenie sobie z oporem wobec zmian w organizacji
zrozumienie i wykorzystanie niesymetrycznego i opóźnionego zobowiązania wobec pracy (asymmetric & deffered commitment) - dogłębne rozumienie metryk Kanban, ich wykorzystanie do analizy przyczyn problemów i ewolucyjnego doskonalenia
- rozwój orientacji usługowej wewnątrz i na zewnątrz organizacji
- zarządzanie ewolucyjną zmianą w organizacji na każdym jej poziomie
- 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
- Aktywne ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II pozwala na uzyskanie tytułu Kanban Management Professional (KMP)
Cele i zakres szkolenia
- dogłębne zrozumienie nie tylko praktyk, ale i prawideł metody Kanban,
- analiza studium przypadku opisującego ewolucyjną drogę ku zwinności osiągniętej dzięki metodzie Kanban.
- kadencje Kanbanu - organizacja pętli zwrotnych, spotkań i komunikacji na poziomie całego przedsiębiorstwa
- budowanie i zarządzanie opcjami (np. Backlogiem Produktu) za pomocą Upstream Kanbanu
- skalowanie Kanbanu - ewolucja podejścia "end-to-end" oraz zarządzania pracą od poziomu zespołu do portfolio i zarządu
- role i odpowiedzialności w organizacjach korzystających z metody Kanban
- metody radzenia sobie ze zmiennością przedmiotu pracy, środowiska,
- wprowadzenie do pojęć kosztu transakcyjnego i koordynacyjnego
Czy potrzebuję przygotowania?
- Szkolenie KMP II jest szkoleniem zaawansowanym. Zaleca się wcześniejszy udział w szkoleniu KMP I i/lub dłuższe doświadczenie z wdrażaniem Kanbanu w organizacjach przynajmniej na poziomie jednego zespołu. W przypadku wątpliwości wskazany jest wcześniejszy kontakt.
Czas trwania:
2 dni
Cena:
3900 netto/osobę
Co jest w cenie?
Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają:
- oficjalne materiały szkoleniowe Lean Kanban University do wyboru w wersji polsko- lub anglo- języcznej
- książkę Davida J. Andersona "Kanban" (PDF, wersja angielska)
- certyfikat ukończenia szkolenia i jeśli wydadzą zgodę ich profil będzie dostępny na stronach leankanban.com
- w przypadku osób, które ukończyły wcześniej kurs KMP I przyznany zostaje tytuł Kanban Management Professional (KMP)
- zniżkę 10 USD na książkę Mike'a Burrowsa "Kanban from the Inside"
- 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP).
- kod do wersji próbnej oprogramowania SwiftKanban
- w cenie wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia)
- zniżkę na materiały do wizualizacji firmy Neuland od polskiego dystrybutora.
Certyfikat Kanban Management Professional (KMP):
- ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II daje prawo do uzyskania tytułu Kanban Management Professional (KMP) przyznawanego przez Lean Kanban University.
Opcje i warunki:
- Na 10 dni przed szkoleniem możesz odwołać udział bez ponoszenia żadnych kosztów.
- Jeśli zdecydujesz się odwołać swój udział na mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia zostanie pobrana opłata administracyjna w wysokości 800 zł netto.
- W każdej chwili możesz też przekazać prawo do udziału do szkolenia bez żadnej opłaty.
- W przypadku braku wystarczającej liczby uczestników szkolenie może zostać odwołane, lub przesunięte na inny termin. Zmiana taka będzie zakomunikowana nie mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia.
Dlaczego certyfikowane szkolenia?
https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/835611/e3cc2381dad126ba094…; style="vertical-align: middle; border: 0px; width: auto; float: left; margin: 0px 20px 20px 0px; outline: 0px !important;">
Szkolenia certyfikowane przez Lean Kanban University (LKU) prowadzone są jedynie przez akredytowanych trenerów, co gwarantuje wysoką jakość,spójność i aktualność przekazywanych treści. Szkolenia oparte są o najlepsze gry symulacyjne, uczestnicy otrzymują oryginalne materiały szkoleniowe.Jedynie uczestnicy szkoleń LKU mają możliwość uzyskania oficjalnych tytułów Team Kanban Practitioner (TKP) oraz Kanban Management Professional(KMP).Lean Kanban University z siedzibą w Seattle (WA, USA) jest organizacją założoną przez Davida J. Andersona - pioniera metody Kanban w zarządzaniupracą intelektualną, kreatywną i usługową. Skupia praktyków nowoczesnych metod zarządzania pracą, łącząc podejścia zwinne (agile) i szczupłe (lean).Jest jedyną organizacją świadczącą szkolenia i certyfikującą z metody Kanban.
O trenerze
https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/835611/9a983ce25be3ed349fb…; style="vertical-align: middle; border: 0px; width: auto; float: left; margin: 0px 20px 20px 0px; outline: 0px !important;">Radosław Orszewski - akredytowany coach i trener metody Kanban LKU (KCP, AKT) oraz praktyk Scrum (PSM II, PSK, CSP-PO, CSP-SM). Praktyk z ponad 13-letnim doświadczeniem w obszarach zapewnienia jakości, zarządzania projektami, kierowania zespołami. Pracował wiele lat jako Scrum Master i AgileCoach. Jako konsultant, coach i trener z obszarów agile i lean (metoda Kanban, Scrum, Business Agility, Lean w pracy intelektualnej, kreatywnej i usługowej) wdrażał i szkolił z metod zwinnego zarządzania organizacje z branży IT, mediów, retail, R&D w tym również zarządy, działy marketingu, HR,designu czy sprzedaży. Ceniony za świetny warsztat trenerski, kontakt z grupą. Kładzie duży nacisk na elementy gry, warsztatowość i interaktywność.Dzięki wieloletniej pracy za granicą prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Klienci to m.in.: Vattenfall, IKEA, Orange, mBank. Jest wykładowcąna berlińskim CODE University oraz założycielem społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu.
Więcej na http://leanagile.ninja" rel="nofollow" style="color: rgb(0, 136, 204); outline: 0px !important;" target="_blank">www.leanagile.ninja oraz href="http://www.orszewski.com" rel="nofollow" style="color: rgb(0, 136, 204); outline: 0px !important;" target="_blank">www.orszewski.com
;