Co-Trainer(s)

Warsaw
MZ
Poland

Kanban Management Professional II

2 Days Training
September 18,2019 to September 19,2019
09:00 am to 05:00 pm Europe/Paris - CEST

In Person

Polish

http://leanagile.ninja/wp-content/uploads/2019/02/badge-KMP-EDU-1.png&q…; style="vertical-align: middle; border: 0px; width: auto; outline: 0px !important;">Zarządzaj zwinnie zespołami i organizacją na drodze ewolucji!

 

Szkolenie Kanban Management Professional II to duża porcja bardziej zaawansowanej wiedzy, która pozwoli zarządzać pracą wielu zespołów, stosować Kanban na wielu poziomach w organizacji oraz nadać zmianom drogę ewolucyjną.

Dla kogo?

  • Liderzy i menadżerowie odpowiedzialni za kierowanie lub wsparcie większych jednostek organizacyjnych (np. kilku zespołów, różnych produktów), zarządzający programami i portfelami projektów
  • Agile Coache, Scrum Masterzy, osoby odpowiedzialne za transformację i ewolucję całych organizacji w stronę zwinności biznesowej.

Jakie korzyści?

  • radzenie sobie z oporem wobec zmian w organizacji 
    zrozumienie i wykorzystanie niesymetrycznego i opóźnionego zobowiązania wobec pracy (asymmetric & deffered commitment)
  • dogłębne rozumienie metryk Kanban, ich wykorzystanie do analizy przyczyn problemów i ewolucyjnego doskonalenia
  • rozwój orientacji usługowej wewnątrz i na zewnątrz organizacji
  • zarządzanie ewolucyjną zmianą w organizacji na każdym jej poziomie
  • 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
  • Aktywne ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II pozwala na uzyskanie tytułu Kanban Management Professional (KMP)

Cele i zakres szkolenia

  • dogłębne zrozumienie nie tylko praktyk, ale i prawideł metody Kanban,
  • analiza studium przypadku opisującego ewolucyjną drogę ku zwinności osiągniętej dzięki metodzie Kanban.
  • kadencje Kanbanu - organizacja pętli zwrotnych, spotkań i komunikacji na poziomie całego przedsiębiorstwa
  • budowanie i zarządzanie opcjami (np. Backlogiem Produktu) za pomocą Upstream Kanbanu
  • skalowanie Kanbanu - ewolucja podejścia "end-to-end" oraz zarządzania pracą od poziomu zespołu do portfolio i zarządu
  • role i odpowiedzialności w organizacjach korzystających z metody Kanban
  • metody radzenia sobie ze zmiennością przedmiotu pracy, środowiska,
  • wprowadzenie do pojęć kosztu transakcyjnego i koordynacyjnego

Czy potrzebuję przygotowania?

  • Szkolenie KMP II jest szkoleniem zaawansowanym. Zaleca się wcześniejszy udział w szkoleniu KMP I i/lub dłuższe doświadczenie z wdrażaniem Kanbanu w organizacjach przynajmniej na poziomie jednego zespołu. W przypadku wątpliwości wskazany jest wcześniejszy kontakt.

Czas trwania:

2 dni

Cena: 

3900 netto/osobę

Co jest w cenie?

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają:

  • oficjalne materiały szkoleniowe Lean Kanban University do wyboru w wersji polsko- lub anglo- języcznej
  • książkę Davida J. Andersona "Kanban" (PDF, wersja angielska)
  • certyfikat ukończenia szkolenia i jeśli wydadzą zgodę ich profil będzie dostępny na stronach leankanban.com
  • w przypadku osób, które ukończyły wcześniej kurs KMP I przyznany zostaje tytuł Kanban Management Professional (KMP)
  • zniżkę 10 USD na książkę Mike'a Burrowsa "Kanban from the Inside"
  • 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP).
  • kod do wersji próbnej oprogramowania SwiftKanban
  • w cenie wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia)
  • zniżkę na materiały do wizualizacji firmy Neuland od polskiego dystrybutora.

Certyfikat Kanban Management Professional (KMP):

  • ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II daje prawo do uzyskania tytułu Kanban Management Professional (KMP) przyznawanego przez Lean Kanban University.

Opcje i warunki:

  • Na 10 dni przed szkoleniem możesz odwołać udział bez ponoszenia żadnych kosztów.
  • Jeśli zdecydujesz się odwołać swój udział na mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia zostanie pobrana opłata administracyjna w wysokości 800 zł netto.
  • W każdej chwili możesz też przekazać prawo do udziału do szkolenia bez żadnej opłaty.
  • W przypadku braku wystarczającej liczby uczestników szkolenie może zostać odwołane, lub przesunięte na inny termin. Zmiana taka będzie zakomunikowana nie mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia.

Dlaczego certyfikowane szkolenia?

 

https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/835611/e3cc2381dad126ba094…; style="vertical-align: middle; border: 0px; width: auto; float: left; margin: 0px 20px 20px 0px; outline: 0px !important;">

Szkolenia certyfikowane przez Lean Kanban University (LKU) prowadzone są jedynie przez akredytowanych trenerów, co gwarantuje wysoką jakość,spójność i aktualność przekazywanych treści. Szkolenia oparte są o najlepsze gry symulacyjne, uczestnicy otrzymują oryginalne materiały szkoleniowe.Jedynie uczestnicy szkoleń LKU mają możliwość uzyskania oficjalnych tytułów Team Kanban Practitioner (TKP) oraz Kanban Management Professional(KMP).Lean Kanban University z siedzibą w Seattle (WA, USA) jest organizacją założoną przez Davida J. Andersona - pioniera metody Kanban w zarządzaniupracą intelektualną, kreatywną i usługową. Skupia praktyków nowoczesnych metod zarządzania pracą, łącząc podejścia zwinne (agile) i szczupłe (lean).Jest jedyną organizacją świadczącą szkolenia i certyfikującą z metody Kanban.

O trenerze

https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/835611/9a983ce25be3ed349fb…; style="vertical-align: middle; border: 0px; width: auto; float: left; margin: 0px 20px 20px 0px; outline: 0px !important;">Radosław Orszewski - akredytowany coach i trener metody Kanban LKU (KCP, AKT) oraz praktyk Scrum (PSM II, PSK, CSP-PO, CSP-SM). Praktyk z ponad 13-letnim doświadczeniem w obszarach zapewnienia jakości, zarządzania projektami, kierowania zespołami. Pracował wiele lat jako Scrum Master i AgileCoach. Jako konsultant, coach i trener z obszarów agile i lean (metoda Kanban, Scrum, Business Agility, Lean w pracy intelektualnej, kreatywnej i usługowej) wdrażał i szkolił z metod zwinnego zarządzania organizacje z branży IT, mediów, retail, R&D w tym również zarządy, działy marketingu, HR,designu czy sprzedaży. Ceniony za świetny warsztat trenerski, kontakt z grupą. Kładzie duży nacisk na elementy gry, warsztatowość i interaktywność.Dzięki wieloletniej pracy za granicą prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Klienci to m.in.: Vattenfall, IKEA, Orange, mBank. Jest wykładowcąna berlińskim CODE University oraz założycielem społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu.

Więcej na http://leanagile.ninja"; rel="nofollow" style="color: rgb(0, 136, 204); outline: 0px !important;" target="_blank">www.leanagile.ninja oraz  href="http://www.orszewski.com"; rel="nofollow" style="color: rgb(0, 136, 204); outline: 0px !important;" target="_blank">www.orszewski.com

 ;