Kanban System Design (KSD)

Inscripción
Para inscribirte al taller o si necesitas más información por favor escribir a  mailto:agile.bootcamp.mx@kairosds.com; paul.ramos@kairosds.com?subject=Curso%20KSD&body=Escriba%20aqu%C3%AD%20su%20consulta...">agile.bootcamp.mx@kairosds.com

Descripcion del curso
Kanban System Design es un curso con certificado oficial, orientado a enseñar las bases del Método Kanban diseñado por la Kanban University. El objetivo es aprender cuales son los elementos fundamentales del método Kanban, a través de ejercicios y simulaciones para diseñar un sistema Kanban.

Método
Mas que un seminario convencional es un taller. En el primer día vas a obtener la experiencia de Kanban a través de 2 simulaciones. En el segundo día vas a crear tu propio sistema Kanban. Incluso puedes llevar un caso real de tu trabajo y te ayudaremos a crear un sistema Kanban que puedes aplicar al siguiente día en tu entorno laboral.

Objetivos

• Aprenden los conceptos claves de flow, pull y mejora colaborativa
• Ser capaz de diseñar un sistema Kanban de alto rendimiento  
• Saber como usar métricas para analizar el desempeño del sistema Kanban
• Promover cambios evolutivos en una organización

Beneficios del curso

• Tu capacitación va a proveer un Accredited Kanban Trainer de la Lean Kanban University, que tiene experiencia amplia en enseñar e introducir Kanban en varias organizaciones.
• Vas a aprender como introducir Kanban en tu organización de forma pragmática, simple e inmediata.
• Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso vas a ser capaz de facilitar los primeros cambios en tu organización
• El diseño de la clase ha sido creado por los mejores expertos de Kanban a nivel mundial y ha sido validado en miles de talleres
• Recibes el Certificado de asistencia al curso de Lean Kanban University
• Vas a hacer parte de la familia de la Kanban University: Tu perfil aparecerá en la página de alumni de la Kanban University (LKU) con tus certificaciones respectivas.

Contenido

Dia 1

• Definición del Método Kanban
• Principios de Entrega de Servicios
• Identificar los Servicios
• Beneficios de Kanban
• Principios de la gestión de cambio
• Principios de la entrega del servicio
• Prácticas del Método Kanban: Visualizar, Limitar el WIP, Gestionar el flujo de trabajo, Hacer explicitas las políticas, circuitos de retroalimentación, mejorar y evolucionar
• Simulación del Método Kanban
• Sistemas de Kanban: Kanbans y Tiquetes, Descartar trabajo, punto del compromiso, columnas limitadas e ilimitadas, el compromiso diferido, sistema pull (hallar), reposición y entrega, tiempo de desarrollo y tiempo de entrega
• Simulación de flujo
• La ley de Little
• Métricas importantes: eficiencia del flujo, histograma, grafico de ejecución, diagrama de flujo cumulativo
• Ejercicio de métricas
• Interpretación de métricas
• Nivel de Servicio (SLA)

Día 2

• Introducción a STATIK
• Caso de Estudio: Microsoft XIT
• Fuentes de insatisfacción
• Origen y naturaleza de la demanda
• Capacidad actual de entrega
• Ejercicio del flujo de trabajo
• Modelar el flujo del servicio
• Definir clases de servicio
• Diseñar Sistema Kanban
• Ejercicio: diseñar tu sistema Kanban
• Eventos recurrentes y Cadencia
• Cadencia de Reposición
• Cadencia de Entrega
• Diseño del tiquete (work ítem)
• Diseño del tablero: swim lanes, colores, trabajo en la línea, añejamiento de tiquetes, criterios para halar, bloqueos y defectos, avatares, división y combinación de tiquetes, modelar actividades no-secuenciales, dependencias externas
• Ejemplos de Tableros Kanban
• Kanban y Protokanban

Dirigido a

• Managers, lideres de equipos, ejecutivos
• Miembros de equipos de desarrollo o de servicios
• Personas del departamento de desarrollo organizacional o de gestión de procesos
• Personas involucradas en iniciativas para mejorar la agilidad de su organización
• Personas que trabajan con marcos ágiles como Scrum, XP, etc.
• Coaches, trainers, consultores
• Gerentes de proyectos, servicios y de producto
• Cualquier persona que quiere asumir la responsabilidad de mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar de las personas actuando en esta organización.

Lo que esta incluido en el taller
El libro Essential Kanban condensed en formato electrónico
El libro de David J Anderson “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” en formato electrónico
Materiales del curso enformato electrónico
Afiliación al Lean Kanban University e inclusion en la lista LKU Alumni.
El certificado de asistencia de la Lean Kanban University (Kanban Management Professional I)

Fechas

Martes 15 de Diciembre 18:00 a 22:00 (Hora Perú)

Jueves 17 de Diciembre 18:00 a 22:00 (Hora Perú)

Viernes 18 de Diciembre 18:00 a 22:00 (Hora Perú)

Sábado 19 de Diciembre 14:00 a 18:00 (Hora Perú)

Precios: (todos los precios incluyen IGV)

- Precio Normal $550

- Grupo de 3 a más personas $430

Para realizar el pago presione el boton "Enroll" que se encuentra en la parte superior.

Luego enviar un pantallazo del pago indicando si requiere Boleta o Factura a los correos que se encuentras en la parte superior.