Kanban Systems Improvement (KMPII)
Kanban Systems Improvement
Aprenda como evoluir seus sistemas kanban com práticas ainda mais avançadas.
Aprenda como fazer a gestão de múltiplos times, lidando com fatores como dependências, previsibilidade.
Obtenha a sua credencial KMP (Kanban Management Professional)
Sobre o treinamento
Esse treinamento é voltado para evoluir sistemas Kanban. O objetivo é fazer a gestão em nível de portfólio. Aumentar a maturidade organizacional. Aumentar a satisfação dos clientes de forma sustentável. Lidar com a agilidade a nível escalado.
O treinamento é totalmente on-line e ao vivo.
Durante o treinamento os alunos participarão de um game que simula a gestão de portfólio em uma empresa, onde terão de lidar com múltiplos serviços, dependências entre eles, previsibilidade de entregas e impedimentos. Tudo isso utilizando técnicas e conceitos avançados do método Kanban.
Ele é a segunda etapa para obter a credencial KMP.
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Voltado para quem?
- Gestores em geral
- Gerentes de projeto
- Scrum Masters
- Agile Masters
- Tech Leads
- Product Owners
- Product Managers
- Agile Coaches
- Engenheiros de produção
Pré-requisitos: é recomendável que o aluno tenha participado do treinamento Kanban System Design
Conteúdo
Kanban como método de mudança evolucionário
- motivação para o método Kanban
- mudança tradicional
- como processamos a informação
- como o método Kanban lida com mudanças e resistências
- Kanban Maturity Model (KMM)
Kanban para organizações
- o que é um serviço
- revisão do método Kanban (conceitos, princípios, práticas e STATIK)
- escalando o Kanban através da organização
- upstream kanban
- demanda X capacidade
- service delivery manager
- service request manager
Loops de feedback
- Tipos de cadência
- Cadências nível de maturidade 1
- Internal Team Replenishment Meeting
- Team Kanban Meeting
- Team Retrospective
Cadências nível de maturidade 2
- Internal Workflow Replenishment Meeting
- Workflow Kanban Meeting
- Flow Review
- Blocker Clustering
Cadências nível de maturidade 3
- Replenishment Meeting
- Delivery Planning Meeting
- Service Delivery Review
- Improvement Suggestions Review
Cadências nível de maturidade 4
- Operations Review
- Risk Review
Técnicas de melhoria
- Melhorando a capacidade entendendo o lead time histograma variabilidade gestão de dependências removendo delays gerenciando gargalos
- teoria das restrições
Mudança evolucionária
- Mudança tradicional A|B
- Curva J
- Critérios de aptidão
 
             
	
			

