Kanban Systems Improvement
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Kanban Systems Improvement
Aprenda como evoluir seus sistemas kanban com práticas ainda mais avançadas.
Aprenda como fazer a gestão de múltiplos times, lidando com fatores como dependências, previsibilidade.
Obtenha a sua credencial KMP (Kanban Management Professional)
Sobre o treinamento
Esse treinamento é voltado para evoluir sistemas Kanban. O objetivo é fazer a gestão em nível de portfólio. Aumentar a maturidade organizacional. Aumentar a satisfação dos clientes de forma sustentável. Lidar com a agilidade a nível escalado.
O treinamento é totalmente on-line e ao vivo.
Durante o treinamento os alunos participarão de um game que simula a gestão de portfólio em uma empresa, onde terão de lidar com múltiplos serviços, dependências entre eles, previsibilidade de entregas e impedimentos. Tudo isso utilizando técnicas e conceitos avançados do método Kanban.
Ele é a segunda etapa para obter a credencial KMP.
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Voltado para quem?
- Gestores em geral
- Gerentes de projeto
- Scrum Masters
- Agile Masters
- Tech Leads
- Product Owners
- Product Managers
- Agile Coaches
- Engenheiros de produção
Pré-requisitos: é recomendável que o aluno tenha participado do treinamento Kanban System Design
Conteúdo
Kanban como método de mudança evolucionário
- motivação para o método Kanban
- mudança tradicional
- como processamos a informação
- como o método Kanban lida com mudanças e resistências
- Kanban Maturity Model (KMM)
Kanban para organizações
- o que é um serviço
- revisão do método Kanban (conceitos, princípios, práticas e STATIK)
- escalando o Kanban através da organização
- upstream kanban
- demanda X capacidade
- service delivery manager
- service request manager
Loops de feedback
- Tipos de cadência
- Cadências nível de maturidade 1
- Internal Team Replenishment Meeting
- Team Kanban Meeting
- Team Retrospective
Cadências nível de maturidade 2
- Internal Workflow Replenishment Meeting
- Workflow Kanban Meeting
- Flow Review
- Blocker Clustering
Cadências nível de maturidade 3
- Replenishment Meeting
- Delivery Planning Meeting
- Service Delivery Review
- Improvement Suggestions Review
Cadências nível de maturidade 4
- Operations Review
- Risk Review
Técnicas de melhoria
- Melhorando a capacidade entendendo o lead time histograma variabilidade gestão de dependências removendo delays gerenciando gargalos
- teoria das restrições
Mudança evolucionária
- Mudança tradicional A|B
- Curva J
- Critérios de aptidão
Diferenciais do nosso treinamento
- Turma com número reduzido de alunos para otimizar o aprendizado (10 alunos).
- Material oficial totalmente traduzido em português pelo trainer.
- Grupo no whatsapp para compartilhar conhecimento, tirar dúvidas e trocar experiências.
- Certificado Internacional da Kanban University.
- Cópia do livro Kanban Essencials totalmente traduzido em português.
- Encontros mensais para tirar dúvidas e trocar experiências sem nenhum custo extra
Sobre o Trainer
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Bruno Ferreira atua há mais de 15 anos no cenário tecnológico. Graduado em análise de sistemas e especialista em tecnologias web, atuou como desenvolvedor, gerente de TI, Scrum Master, Agile Coach, Kanban Coach e Kanban Trainer. Participou de projetos em empresas de grande relevância em diversos segmentos como: Petrobras e Transpetro (óleo e gás), Enel (energia elétrica), Stefanini (consultoria de TI), C6 Bank (financeiro), Via Varejo (e-commerce). Na área educacional, leciona há 8 anos em uma das maiores instituições de ensino do Brasil, o Senac. Também é AKT (Accredited Kanban Trainer) licenciado pela Kanban University. Participa ativamente de comunidades Lean-Agile, fóruns de discussão e palestras, como: The Developers Conference, Tech na Veia, Manifestando o Ágil entre outros.
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