KSI - Kanban Systems Improvement (KMP-II) Online

Certificado KSI - Kanban System Improvement (KMP-II)

Objetivos:

• Adoptar un enfoque proactivo, racional y bien comunicado a la mejora continua.

  Lograr niveles mejores de satisfacción del cliente de forma sostenible.

  Generar un camino hacia la madurez organizacional, superando la resistencia al cambio.

  Implementar coordinación entre sistemas simple y eficaz.

  Usar herramientas y métodos probados para aumentar la capacidad, eliminar retrasos, reducir la variabilidad y gestionar los cuellos de botella.

  Comprender el cambio evolutivo y evitar las soluciones presuntivas y disruptivas.

  Escalar eficientemente la agilidad del flujo de trabajo sin cambiar los títulos de los puestos, las estructuras de la organización ni causar otras disrupciones.

  Incrementar las habilidades e implementar de las 6 prácticas generales de Kanban.

Agenda

• Kanban como método de cambio evolutivo
  • Motivación para el Método Kanban
  • Caso de estudio evolutivo: Posit Science
  • Modelo de Madurez de Kanban (Kanban Maturity Model)
• Kanban para la empresa
  • Revisión del Método Kanban
  • Perspectiva de Servicios
  • Escalando Kanban a través de la empresa
  • Upstream Kanban
  • Roles emergentes
• Ciclos de Retroalimentación
  • Introducción
  • Cadencias sobre niveles de madurez
• Técnicas de mejora
  • Entendiendo el Lead Time
  • Eliminando retrasos
  • Entendiendo la variabilidad
  • Gestionando cuellos de botella
  • Costes económicos
• Enfoque al Cambio Evolutivo y Cierre
  • Cambio evolutivo vs cambio gestionado

Nota sobre la Certificación:

La asistencia completa a este curso, otorga al alumno de la siguiente titulación de la Kanban University: “Certificate of Completion, Kanban Systems Improvement - KMP II class”. Además, se otorgará la acreditación “Kanban Management Professional” si se han obtenido los certificados de KMP-I y KMP-II.

Obtención de PDUs del PMI®

Para solicitar los PDUs por la realización de esta certificación, se han de reflejar los siguientes datos:

• Horas totales: 18h
• Horas efectivas: 16h
• Distribución de PDUs:
• Gestión Proyecto: 12
• Liderazgo: 4
• Estrategia Negocio: 0