Kanban Systems Improvement (KMPII)

Kanban Systems Improvement  

Treinamento oficial da Kanban University totalmente on-line https://images.sympla.com.br/60abbcf1a7825.png"; style="box-sizing: border-box; border: 0px; vertical-align: middle; letter-spacing: 0px; width: 139.116px; height: 134.7px; background: none transparent !important;">

Aprenda como evoluir seus sistemas kanban com práticas ainda mais avançadas.

Aprenda como fazer a gestão de múltiplos times, lidando com fatores como dependências, previsibilidade.

Obtenha a sua credencial KMP (Kanban Management Professional)

Sobre o treinamento

Esse treinamento é voltado para evoluir sistemas Kanban. O objetivo é fazer a gestão em nível de portfólio. Aumentar a maturidade organizacional. Aumentar a satisfação dos clientes de forma sustentável. Lidar com a agilidade a nível escalado.

O treinamento é totalmente on-line e ao vivo.

Durante o treinamento os alunos participarão de um game que simula a gestão de portfólio em uma empresa, onde terão de lidar com múltiplos serviços, dependências entre eles, previsibilidade de entregas e impedimentos. Tudo isso utilizando técnicas e conceitos avançados do método Kanban.

Ele é a segunda etapa para obter a credencial KMP.

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Voltado para quem?

• Gestores em geral
• Gerentes de projeto
• Scrum Masters
• Agile Masters
• Tech Leads
• Product Owners
• Product Managers
• Agile Coaches
• Engenheiros de produção

Pré-requisitos: é recomendável que o aluno tenha participado do treinamento Kanban System Design

Conteúdo

Kanban como método de mudança evolucionário

• motivação para o método Kanban
• mudança tradicional
• como processamos a informação
• como o método Kanban lida com mudanças e resistências
• Kanban Maturity Model (KMM)

Kanban para organizações

• o que é um serviço
• revisão do método Kanban (conceitos, princípios, práticas e STATIK)
•  escalando o Kanban através da organização
•  upstream kanban
• demanda X capacidade
• service delivery manager
• service request manager

Loops de feedback

•         Tipos de cadência
•         Cadências nível de maturidade 1
• Internal Team Replenishment Meeting
• Team Kanban Meeting
• Team Retrospective

Cadências nível de maturidade 2

• Internal Workflow Replenishment Meeting
• Workflow Kanban Meeting
• Flow Review
• Blocker Clustering

Cadências nível de maturidade 3

• Replenishment Meeting
• Delivery Planning Meeting
• Service Delivery Review
• Improvement Suggestions Review

Cadências nível de maturidade 4

• Operations Review
• Risk Review

Técnicas de melhoria

• Melhorando a capacidade entendendo o lead time histograma variabilidade gestão de dependências removendo delays gerenciando gargalos
• teoria das restrições

Mudança evolucionária

• Mudança tradicional A|B
• Curva J
• Critérios de aptidão

Diferenciais do nosso treinamento

• Turma com número reduzido de alunos para otimizar o aprendizado (10 alunos).
• Material oficial totalmente traduzido em português pelo trainer.
• Grupo no whatsapp para compartilhar conhecimento, tirar dúvidas e trocar experiências.
• Certificado Internacional da Kanban University.
• Cópia do livro Kanban Essencials totalmente traduzido em português.
• Encontros mensais para tirar dúvidas e trocar experiências sem nenhum custo extra

Sobre o Trainer

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Bruno Ferreira atua há mais de 15 anos no cenário tecnológico. Graduado em análise de sistemas e especialista em tecnologias web, atuou como desenvolvedor, gerente de TI, Scrum Master, Agile Coach, Kanban Coach e Kanban Trainer. Participou de projetos em empresas de grande relevância em diversos segmentos como: Petrobras e Transpetro (óleo e gás), Enel (energia elétrica), Stefanini (consultoria de TI), C6 Bank (financeiro), Via Varejo (e-commerce). Na área educacional, leciona há 8 anos em uma das maiores instituições de ensino do Brasil, o Senac. Também é AKT (Accredited Kanban Trainer) licenciado pela Kanban University. Participa ativamente de comunidades Lean-Agile, fóruns de discussão e palestras, como: The Developers Conference, Tech na Veia, Manifestando o Ágil entre outros.

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