Kanban Coaching Practices (KCP)

DESARROLLO DEL DESEMPEÑO  -  Prácticas de Coaching Kanban  (KCP):  Cómo usar el modelo de cambio evolutivo junto con KMM para impulsar el cambio incremental. Psicología social y el cambio incremental / evolutivo. Cultura y apalancamiento para maximizar la posibilidad de un cambio institucional exitoso. Cómo acercarse a los líderes con orientación relevante y pragmática.

TEMARIO

• Revisión de las prácticas de coaching Kanban
• Filosofía de entrenamiento Kanban
• Modelo de cambio evolutivo
• Valores
• Estudio de caso de Tupalo
• Psicología Social
• Sociología Aplicada
• Estudio de caso de Posit Science
• Atar todo junto

A quién está dirigido este curso:

• Profesionales de la gestión Kanban 

• Entrenadores Kanban

• Profesionales del mundo Agile 

• Líderes de las iniciativas de cambio organizacional

• Gerentes y agentes del cambio organizacional

• Jefes de proyecto, jefes de servicio

• Miembros y líderes de equipos

FECHAS :

• Martes 23 de noviembre
• Jueves 25 de noviembre
• Sábado 27 de noviembre
• Martes 30 de noviembre
• Jueves 02 de diciembre
• Sábado 04 de diciembre

Horarios:

• De 18:00 a 20:45 y sábados de 8:00 a 12:00 - Hora de Colombia, México y Perú
• De 20:00 a 22:45 y sábados de 10:00 a 14:00 - Hora de Chile y Argentina

BENEFICIOS:

• Certificado oficial Kanban University: Kanban Coaching Practices (KCP)
• Credencial Kanban Coach Professional si ya cuenta con el curso Kanban Maturity Model (KMM      )
• Acceso al aula virtual con información complementaria
• Entrenamiento y materiales oficiales otorgados por Kanban University. Entregado en formato electrónico.
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Mediante los cursos Kanban Maturity Model (KMM)  y Kanban Coaching Practices  (KCP)  podrá obtener la credencial “Kanban Coaching Professional” por Kanban University

Entrenador Acreditado por Kanban University (AKT) Iván Gonzales:  Ingeniero Industrial. MBA en Administración Estratégica de Empresas Centrum. Docente en la Maestría de Informática en la Pontificia Universidad Católica. Ha sido entrenado por David J. Anderson en el Método Kanban y Enterprise Service Planning. Más de 20 años de experiencia ejecutiva en las áreas de Tecnologías de Información, Planeamiento comercial, Mejora de procesos, Marketing, Planeamiento estratégico, Gestión de Proyectos y Consultoría. Ha implementado el Método Kanban en diversas empresas de los sectores de combustibles, seguros, testing factory, software factory, medios, construcción, banca, salud, comunicaciones, y agroindustria.

Brinda capacitación, talleres y consultoría en Perú, Chile, Colombia y Argentina, así mismo es Co-trainer del programa de acreditación para entrenadores Kanban. TKP, KMP, A-KMP, AKT, KCP, PMP. ITIL. CSM, CSPO, CSD. Cinturón negro Lean Six Sigma. Coaching Sistémico. Facilitador Okaloa Flowlab