Kanban System Design (KSD®) – 18 horas

KANBAN SYSTEM DESIGN

>>>Duración: 18 horas en lugar del formato normal de 16 horas<<< 

OBJETIVOS Y APRENDIZAJES

- Entender el liderazgo en un entorno ágil

- Superar paradigmas culturales y bloqueos mentales que reducen la productividad

- Entender la filosofía de Kanban

- Vivir la experiencia de Kanban a través de dos simulaciones avanzadas

- Conocer los conceptos clave de pull y flujo

- Adquirir los conocimientos necesarios para poder crear tu propio sistema Kanban.

- Aprenda a utilizar e interpretar métricas para medir y mejorar el rendimiento del sistema Kanban.

- Comprender cómo iniciar un cambio evolutivo en una organización. 

CONTENIDO

- Workflow Experiment como introducción al pensamiento sistémico

- Ley de Little

- Definición del Método Kanban

- Principios de despliegue del servicio

- Principios de la gestión de cambios

- Prácticas del Método Kanban: Visualizar, Limitar el WIP, Gestionar el flujo de trabajo, Hacer explicitas las políticas, circuitos de retroalimentación, mejorar y evolucionar

- Simulación de Kanban para experimentar en más detalle Flow y la gestión del trabajo

- Sistemas de Kanban: Kanbans y Tiquetes, Descartar trabajo, punto del compromiso, columnas limitadas e ilimitadas, el compromiso diferido, sistema pull (hallar), reposición y entrega, tiempo de desarrollo y tiempo de entrega

- Métricas importantes: eficiencia del flujo, histograma, grafico de ejecución, diagrama de flujo cumulativo, interpretación de métricas y Nivel de Servicio (SLA)

- Introducción a STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban)

- Fuentes de insatisfacción

- Origen y naturaleza de la demanda

- Capacidad actual de entrega

- Modelar el flujo del servicio

- Definir clases de servicio

- Diseñar Sistema Kanban

- Eventos recurrentes y Cadencia: Reposición, Entrega, Flow Meeting

- Diseño del tiquete (work ítem) y del tablero: swim lanes, colores, trabajo en la línea, añejamiento de tiquetes, criterios para halar, bloqueos y defectos, avatares, división y combinación de tiquetes, modelar actividades no-secuenciales, dependencias externas

- Diferentes tipos de patrones de diseño de un sistema Kanban 

METODOLOGÍA

No es un seminario convencional, sino un taller en el que trabajamos juntos temáticas importantes de Kanban. Un elemento central es conocer el contenido a través de ejercicios y simulaciones. El taller se basa en formas modernas de transferencia de conocimientos, como Training from the Back of the Room (TBR). Esto asegura que lo aprendido se pueda trasladar fácilmente a la práctica, que se estimule el intercambio entre los participantes y que se cree una dinámica que transmita el contenido de forma amena.

INSTRUCTOR

Como trainer, coach e instructor para prácticas ágiles, York Roessler ayuda a personas en disfrutar su trabajo y tener éxito en él. Aparte de haber entrenado miles de participantes de sus cursos también ha consultado a empresas en Estados Unidos, Europa y America Latina. Su enfoque esta en dar habilidades a sus clientes para que a través de ellas agilicen su negocio (Business Agility) y creen entornos en donde los empleados amen su trabajo. Es apasionado de las metodologías modernas del management y se esfuerza constantemente en ampliar sus conocimientos.

York es el director fundador de Egeria Consulting. Anteriormente, ha estado vinculado a grandes multinacionales como Mercedes-Benz y Siemens. Además, es profesor de varias prestigiosas universidades. Cuenta con una maestría y un doctorado en administración de empresas de la Universidad de Núremberg, un posgrado en Advanced Project Management de la Stanford University y dos especializaciones de la American University, Washington, D.C. Tiene certificación como Accredited Kanban Trainer (AKT), Kanban Management Professional (KMP), Team Kanban Practitioner (TKP), Scrum Master, Scrum Product Owner, Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RPM) y PRINCE2 Practitioner. Su trayectoria profesional en diferentes países le ha llevado a dominar aparte del alemán también el inglés y español.

FECHAS Y HORARIO

Sesión 1: Sábado, 23 de abril 2022

Sesión 2: Domingo, 24 de abril 2022

Sesión 3: Sábado, 30 de abril 2022

Las tres sesiones se llevan a cabo en este horario:

Costa Rica, Guatemala, El Salvador (GMT-6): 7.00-13.00h  

Colombia, México (CDMX), Perú, Ecuador, Panamá (GMT-5): 8.00-14.00h

Chile, Venezuela, Paraguay, Bolivia, R. Dominicana (GMT-4): 9.00-15.00h

Argentina, Uruguay, Brasil (SP) (GMT-3): 10.00-16.00h

3 sesiones, 18 horas

INVERSIÓN

Precio normal: 480 USD

Precio Early Bird (hasta 8 de abril): 430 USD

Paga 2, lleva 3 (puedes participar con 3 personas pero pagas solamente para 2, hasta 8 de abril, basado en el precio normal de 480 USD, no se puede combinar con el Early Bird)

LO QUE ESTA INCLUIDO

- El curso KSD online en vivo dictado por un Accredited Kanban Trainer (AKT) de la Kanban University

- El certificado Kanban System Design (KSD) de la Kanban University

- 3 libros electrónicos sobre Kanban

- Todos los materiales del taller en forma digital en español

- Acceso de prueba al Kanban Software KANBANIZE

BENEFICIOS DEL TALLER

- Tu capacitación va a proveer un Accredited Kanban Trainer de la Kanban University, que tiene experiencia amplia en enseñar e introducir Kanban en organizaciones de diferentes industrias.

- El taller consiste en gran parte en ejercicios, dinámicas y simulaciones.

- Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso vas a ser capaz de facilitar los primeros cambios en tu organización.

- Recibes el Certificado como Team Kanban Practitioner (TKP) de la Kanban University

PDUs

Por tu participación recibirás 18 PDU (Unidades de Desarrollo Profesional) del PMI (útil si está certificado como PMP o si obtuviste otras certificaciones del PMI)